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对员工的奖金掌声应该一起给

  每个管理者都希望团队充满干劲。可面对现实压力,很多人“精气神”不够,甚至让领导抱怨“现在的人真难管”。要想抓住人心,台湾《商业周刊》建议您,不妨试试“奖金加奖励”的双保险策略。

  不少管理者认为“薪水就是生产力”,可结果发现,效益好的时候,涨工资也不能令所有人满意,效益不佳的时候,更是人人一副“苦瓜脸”。

  台湾大学管理学院教授、台北世界贸易中心董事长王志刚指出,管理团队好比照看一片果园,奖金像农药,它是必需的,能让果树不生病,但不能提供更多的养分;而精神上的奖励则像肥料一样,能让果树充分吸收,使果实长得又多又甜。因此,保证“农药”的同时,还要多施“肥料”,团队才能欣欣向荣、不断成长。精神奖励,是有效的激励工具。

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  此外,精神奖励是独特和稀有的,不是人人所得、更不能时时得到,因此,一旦得到上级的认同、关心、赋予重任等,就会像意外收到礼物或是中了奖一样,达到最大的心理激励效果。

  想当一个优秀的管理者,不如从现在开始,时不时地展现一个笑脸、或是夸夸你的员工吧,用双保险牢牢拴住他们的心。

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